Disainitarkvaraettevõte Canva on möödunud 10 miljonist kasutajast ja jõuab 1 miljardi dollari väärtuse poole. Kaasasutaja ja CPO Cameron Adams on aga sama pingevaba kui kunagi varem.
Intervjuusaate "Õlu ettevõtjaga" 4. osas räägib Cameron Daniel Kjellssoniga elust, mis viib Canvasse, "kergest sõidust", oma elutöö tegemisest - ja sellest, mida tähendab tegelikult millegi loomine, mille väärtus on miljoneid või miljardeid.
Lisaks oma väärtuse suurendamisele läbi katuse on Canva suurendanud oma kasutajaskonda 1,5 miljonilt 10 miljonile inimesele 179 riigis ning platvormile on jäädvustatud üle 100 miljoni kujunduse.
Daniel Kjellsson: Lihtne on mõista, et teil on olnud kerge sõit. See, et tegite mõningaid kujundusi, saite Google'ilt kätte, katsetasite Google Wave'i, saite tasuta lõunaid, kraaniõlut ja lõputult ressursse. Siis kaasasutaja Canva ja nüüd olete 1B dollari hindamisel kiirel teel. Kas see kõik juhtus täpselt nii?
Cameron Adams: Hehe, täpselt nii see kõik juhtus. Ärkasime ühel päeval ja juhtisime miljardi dollari suurust ettevõtet.
See on lihtsalt suurepärane.
Ei, aga kui vaadata pealkirju ja uudiseid, tundub kõik üleöö õnnestunud. Tundub alati, et keegi tuli lihtsalt ideega, selle ellu viinud ja see on kõik, mida nad tegid. Kuid kulisside taga on hunnik asju, millest kunagi ei teatata. Kõik väikesed asjad, mis lõppesid kuhugi, ebaõnnestumised, mis polnud nii glamuursed ja nii edasi.
Canva puhul, kui hind ületab 100 miljonit dollarit, 200 miljonit dollarit, 300 miljonit dollarit jne - kas need numbrid tähendavad midagi?
Arvud ei tähenda laias laastus midagi. Hindamine pole tegelikult meie mure. Kuid see kinnitab, et loome suurepärase ettevõtte ja see on hea signaal inimestele, et liigume õiges suunas.
Millised mõõdikud tähendavad teie jaoks midagi?
Näeme, et kasutajate arv, kes toodet igakuiselt kasutavad, saavad sellest tõelist väärtust. Nad räägivad Canvaga suurepäraseid lugusid. Saate jälgida miljardit ja ühte erinevat mõõdikut ning isegi kasutajatega on selle mõõtmiseks palju erinevaid viise. Kuid aktiivsed kasutajad, inimesed, kes kasutavad Canvat oma ettevõtte loomiseks, on minu jaoks eriti olulised.
Varasematel päevadel, kui põletasite keskööõli, töötasite pidžaamas ja ei lahkunud tegelikult kodust …
Sul ei olnud mu magamistoas kaamerat?
Hehe, aga sel ajal - miks sa ei olnud tööl? Kas seal oli midagi ettevõtlikku, mis pani sind pigem sinna istuma kui tööle minema?
Ma arvan, et kindlasti oli. Ma ei usu, et istusin seal ja ütlesin: „Vau, ma pean tõesti olema ettevõtja. Ma tõesti pean olema eliit tasemel ärimees … ”Kuid ülikoolis olin registreerunud juristi- ja informaatikakraadiks, millest kumbagi ma tegelikult kasutama ei hakanud. Kuid selle aja jooksul asusin osalise tööajaga tööle graafilise disainerina ja sealt mu teekond tegelikult algas, sest leidsin oma armastuse disaini vastu. Lahkusin ülikoolist ega teadnud, mida teha, kui asutada oma ettevõte. Ma asutasin oma veebidisainibüroo, mul oli kuus aastat kliente ja ehitasin selle sealt aeglaselt üles.
Tulles tagasi oma igapäevase elu juurde Canvas. Kas on juhtumeid, kui jalutate kontoris ringi, mõeldes: "Kurat, ma pole enam milleski parim."
Hehe, see on väga sagedane olukord. See on huvitav. Alustades alustad sa „parimaga” ja kasvades pead aeglaselt erinevatest osadest loobuma. Viidame sellele artiklile, mille keegi Facebookist kirjutas, pealkirjagaLego ära andmine. Mõte on selles, et oma äri üles ehitades on osi, millega olete tõesti seotud, kuid mida te enam tõhusalt ei tee, ja nendest on erakordselt raske loobuda. Ettevõtte ulatuse suurendamiseks peate aga sellest loobuma.
See võib olla hirmutav.
Jah, sest sa loobud osast oma identiteedist. Kui tunnistate end suurepäraseks disaineriks või inseneriks, on kellegi teise sisenemine ja teie eest seda teha … see võib olla keeruline. Kuid kui te kavatsete kasvatada ettevõtet, mis ületab 1000 inimest, peate seda kindlasti õppima.
Olen varem kuulnud, et ütlete, et usute, et väga piiratud ressurssidega ettevõtte ja toote ehitamisest on kasu. Sellega on ilmselgelt raske suhelda kellelgi, kellel on äärmiselt piiratud ressursid, eks?
Jah. Usun kindlalt piirangute jõusse ja seda juhib minu disainitaust. Disain on seotud piirangutega. Mis on lehe suurus? Mitu värvi? Mis kirjatüübid teil on? Milliste kujunditega peate töötama? Vaadates neid piiranguid, pakute välja ehitusplokid, mille saate lahenduse leidmiseks kokku panna. See on omamoodi sama mis tahes valdkonnas, olgu see siis kujunduse tegemine, mõne koodi projekteerimine või ettevõtte ehitamine. Teile on antud teatud ehitusplokkide komplekt. Sa pead sellest midagi tegema.
Milline on halvim nõuanne, mida tavaliselt kuuldakse?
Kõik nõuanded, mis põhinevad täielikult teiste tegudel. See võib olla: "Ehitasime oma ettevõtte sel viisil - nii et peaksite ka sama tegema." Või: "Steve Jobs töötas toote välja nii, et ka teie peaksite seda tegema." Teiste inimeste pimesi jälgimine pole kunagi hea mõte. Sööge oma protsessi kõike, mis teile meeldib, kuid teie probleemidele leidub harva kopeerimislahendusi. Kuulake inimesi, võtke arvesse nende nõuandeid, kuid kohandage neid alati teie ja teie praeguse olukorraga.
Õlut ettevõtjaga toetab Hahn SuperDry uhkusega. Cameroni edu näitab, et võite saavutada kõike, kui otsustate selle üle ja astute oma mugavustsoonist välja. Klõpsake siin, kui soovite ka kunagi lahendada!
Näituseankur Daniel Kjellsson kannab Oscar Wylee prille ja Halda võidusõidu pilooti. Ettevõtjaga õlut filmitakse Austraalias Sydneys WeWork Pyrmontis.
